Change-Story
Den Beteiligten muss im Rahmen eines Veränderungsprozesses glaubwürdig, verständlich und emotional vermittelt werden, warum sich das Unternehmen verändern muss, welches Zielbild das Unternehmen anstrebt, wie der Weg dorthin gestaltet ist und welche persönlichen Chancen, aber auch Konsequenzen für jeden Einzelnen in der Veränderung liegen. Die Veränderungsgeschichte kann über Interviews oder Ansätze wie Story-Telling entwickelt werden. Wichtig ist dabei die Einbindung der Management- und der Mitarbeiterperspektive.
Siehe auch: Change Management, Change-Agents
 
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